1.9ألف مشاهدة
ماهي مراحل التسيير التنبؤي للموارد البشرية
بواسطة أعيد الوسم بواسطة

1 إجابة واحدة

0 تصويت
مراحل التسيير التنبؤي للموارد اﻟﺒـﴩﻳﺔ
اﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ، اﻟﺘﻮﻇﻴـﻒ، اﻟﺘﺤﻔﻴـﺰ، اﻟﻔﻌﺎﻟﻴـﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴـﺔ، اﻟﺮﺿـﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ، ﺣﻮادث اﻟﻌﻤﻞ، دوران اﻟﻌﻤﻞ .
لكل مؤسسة عوامل طبيعية لتنمية نشاطها ورأس مالها وعملها ، والأخير في قوة العمل أو في الأجور التي يصعب التحكم في توظيفها ، خاصة فيما يتعلق بسلوكها في العمل والوظيفة التي تؤدي إلى رضاك. نعلم أن المؤسسة التي يتواجد بها الأشخاص راضية عن عملهم ، ولديهم ميزة تنافسية على زملائهم ، خاصة وأن هذه الميزة يصعب نقلها أو تقليدها. تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم القضايا التي يتعامل معها المخططون الاقتصاديون حيث أنها مرتبطة بشكل مباشر بعملية التنمية الاقتصادية وقد أوضح الكثير منها أهمية التناسق بين عناصر الإنتاج المختلفة. . لا يمكن للمؤسسات إعطاء أبعاد اقتصادية كاملة إلا إذا تمت إدارتها بوعي ومسؤولية. من أجل أن تحدد المنظمة الموارد البشرية كأحد أهم الأصول داخل المنظمة ، فإنها تتوقع احتياجاتها المستقبلية من تلك الموارد. وإذا قامت المؤسسة بتوظيف الشخص في منصبه ، فيجب تقييم التوافق بين الشخص والوظيفة مقابل عدد من المعايير ، بما في ذلك القدرات والمهارات التي ستساعد في تنفيذ الوظيفة وفقًا لمتطلبات الفعالية والكفاءة. لوضع الشخص المناسب. لذلك ، تحتاج المؤسسة إلى تحديد احتياجاتها بأعداد وأنواع مختلفة من الموارد البشرية من خلال قيادة عملية التخطيط لتلك الاحتياجات.يعتمد الأخير على مقارنة بسيطة بين متطلبات الموظفين والتوريد داخل الشركة. إذا وصلت المقارنة إلى فائض من الموظفين ، فيجب القضاء عليها أو القضاء عليها. إذا كانت النتيجة عجزًا ، فيجب تقديمها. ومع ذلك ، فالأمر ليس بهذه البساطة. اختلفت وجهات النظر من أجل تحديد مفهوم موحد لإدارة الموارد البشرية ، من أجل التمييز بين وجهتي نظر مختلفتين ، التقليدية والحديثة. أولئك الذين لديهم وجهة نظر تقليدية يرون أن إدارة الموارد البشرية ليست أكثر من نشاط روتيني يتضمن جوانب تشغيلية مثل الاحتفاظ بسجلات وسجلات الموظفين ومراقبتها. هي الوظيفة الرئيسية في المصنع ولها نفس أهمية هذه الوظائف (الإنتاج والتسويق والتمويل ...) نظرا لأهمية العنصر الأساسي وتأثيره على إنتاجية الشركة
بواسطة ✭✭✭ (91.6ألف نقاط)

اسئلة مشابهه

0 إجابة
54 مشاهدة