مراحل جدولة المشروع
مرحلة التخطيط: تحليل أنشطة المشروع إلى وحدات
تكون كل وحدة مكونة من مجموعة من الأنشطة المتشابهة في العمل والحجم.
يتم بناء شبكة المشروع وتحديد الوظائف الاساسية والأنشطة اللازمة لإنجاز المشروع
-مرحلة جدولة الأنشطة: تحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط من أنشطة المشروع ثم تقدير التكاليف اللازمة لإنجاز كل نشاط من هذه الأنشطة وتخصيص الموارد البشرية والمالية اللازمة لكل نشاط
مرحلة الرقابة: وفي هذه المرحلة يتم التحقيق فيما إذا كان العمل قد تم تنفيذه وفق ما خطط له أم أنه قد حدثت انحرافات ومراقبة وجود اختلافات في الموارد البشرية والمالية المستخدمة عن الكميات المقدرة في الخطة
وإجراء التصليحات اللازمة لمعالجة الانحرافات
