في الإدارة، يشير المصطلح "التكتيكي" إلى النهج والأساليب والإجراءات التي يتم اتخاذها وتنفيذها في المستوى التكتيكي. ويُعتبر المستوى التكتيكي في الإدارة واحدًا من المستويات الثلاثة التي تشمل التخطيط الإداري، وهي المستوى الذي يتم فيه تحويل الاستراتيجيات العامة إلى خطط تفصيلية قابلة للتنفيذ.
تهدف التكتيكات الإدارية إلى تحقيق أهداف المنظمة من خلال التحكم في الموارد وتنظيم العمليات وتوجيه الفرق العاملة على المستوى الوسطي. وتتضمن التكتيكات الإدارية تحديد الأهداف الفرعية وتوزيع المهام والمسؤوليات وتخطيط الجدول الزمني وتنسيق العمل بين الفرق وتحديد المؤشرات الأساسية للقياس والتقييم.
يعتمد استخدام التكتيكات الإدارية على الحاجة الملحة لاتخاذ قرارات فورية وتنفيذها بفعالية في سياق التحديات والفرص التي تواجه المنظمة في الوقت الحالي. تُستخدم التكتيكات لتحقيق النتائج المؤقتة وتعزيز الأداء العام للمنظمة في الفترة القصيرة والمتوسطة.
بالإضافة إلى ذلك، فإن التكتيكات الإدارية تتطلب مرونة وقدرة على التكيف مع التغيرات المحيطة والتعامل مع المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة في الوقت المناسب. تعتبر التكتيكات الإدارية أداة مهمة لتحقيق الأهداف المحددة وتعزيز كفاءة وفاعلية المنظمة في تنظيم وإدارة عملها.
